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bet36体育655365.com_bet36体育官网网址_妇女节快乐bet36体育在线2017年度工作总结及2018年的主要工作

作者:管理员 来源: 日期:2018-7-13 10:32:08 阅读量:65

? ??2017年,在省民政厅、科技厅、工信厅有关部门的指导帮助下,在促进会全体同志的共同努力下,较好地完成了各项工作任务。现总结如下:

一、2017年的主要工作

2017年,是促进会成立后系统工作的第二年,我们坚持高起点工作,高标准要求,几个主要方面的工作取得了一些成绩。

(一)积极探索,不断完善发展会员的方法路子会员是促进会的立身之本,没有会员就失去了促进会赖以生存和发展的基础和条件。今年以来,在发展会员上我们做了一些积极探索。一是合理分类。根据发展会员的实际情况。我们把会员企业分为核心会员和一般会员。核心会员,交纳会费,重点进行帮扶;一般会员,不交纳会费,视情进行帮扶。二是严格条件。我们遵循“宁缺毋滥”的原则,成熟一个,发展一个,在去年坚持11条标准条件的基础上,又增加了综合实力比较强、有一定科技含量、能够长期合作、具有发展潜力、企业主要负责人综合素质比较高等5条标准,保证了核心会员的高质量。三是扩大数量。积极与战略合作单位恒正公司、河北省企业家协会等单位联系,争取政府机关业务主管单位支持,扩展会员交流渠道。根据省科技厅、工信厅有关领导的指导性意见,便于会员企业之间业务对接,进一步明确发展核心会员的工作方向,我们研究确定拟发展会员2000家,其中核心会员50家至60家。

(二)一企一策,全力做好帮扶会员工作2017年,我们把帮扶会员作为工作的重中之重。一是明确重点帮。专门制发了《关于帮扶会员企业的意见》,提出了突出政策帮扶,突出科技帮扶,突出解决实际问题帮扶,突出提升管理水平帮扶,以提高会员企业的盈利水平。二是灵活编组帮。根据会员企业的特点和重点解决的问题,促进会三名领导和专家咨询组副组长李宽共分为四个组,对38家会员企业采取一企一策,登门入户式的帮扶。坚持上半年帮扶一遍,下半年会员企业交叉编组再帮扶一遍。通过帮扶企业管理水平和经营效益不断提高。三是注重效果帮。在帮扶过程中,我们做到帮事和帮人相结合,既注重解决企业的一些实际问题,又重视提升企业主要负责人的综合素质。帮一时和帮长远相结合,既注重解决企业当前的具体问题,又和企业一起制定长远发展规划,理清工作思路,提高分析问题和解决问题的能力。帮硬件建设和帮软件建设相结合。既帮助企业解决经营中的问题,又注重加强企业的党的建设、企业文化、制度机制建设等工作。一年来,共为会员企业筹划项目5个,政策帮扶6家,拓展业务12家,请专家帮扶3家,追讨欠款5家,企业之间业务对接16家,帮助提升管理水平8家,发挥政府和国有企业职能作用18家,会员企业普遍比较满意。

(三)形成共识,努力帮助会员企业筹划落实项目。筹划项目,帮助会员企业创造经济效益,是我们促进会工作的重中之重,在这个方面,今年我们做了大量的工作。一是统一了思想。两年工作的实践使我们认识到,促进会帮助企业挣不了钱,企业就不情愿交会费,企业不交会费,促进会就不能很好地生存和发展。因此,积极为会员企业筹划项目,帮助企业盈利,是促进会和会员企业良性发展的“牛鼻子”。二是理清了思路妇女节快乐bet36体育在线。我们促进会是社会组织,非盈利单位,既无职又无权,如何筹划项目?我们围绕三个方面做了一些探讨和准备。即,围绕会员企业遇到的问题筹划项目。会员企业通常是缺项目、缺资金、缺人才、缺政府支持、缺研发能力、缺销售渠道、缺管理经验。我们根据企业的实际问题,成立了解决企业问题攻关小组,有针对性地为会员企业筹划了一些项目。围绕我们促进会的优势帮助会员企业筹划项目。专家咨询组的领导德高望重,具有丰富的是政治资源,管理经验和人脉关系。我们充分发挥他们的作用,分别在石家庄和沧州筹划了一些项目。我们促进会的两位领导曾经在央企和国企工作,我们就在华电、河钢、冀中能源等企业筹划了一些项目。围绕充分发挥政府职能作用帮助会员企业筹划项目。今年以来,我们先后围绕国土资源厅、环保厅、发改委的有关职能作用筹划了一些项目。三是积蓄了力量。今年以来,我们调整充实了专家咨询组领导,聘请了近10名博士、高级工程师、教授,以及在职的有关领导当我们的顾问,还专门邀请国家科技部、工信部的领导来河北,指导帮助我们的工作。通过方方面面力量的积蓄,为帮助企业筹划项目,提高效益奠定了基础。

(四)全员重视,高标准做好迎接等级评估工作我们把这项工作作为提高促进会基础管理的重要抓手,一是成立了专项领导小组,细致开展各项迎检工作。制定了《促进会关于开展创建A级社会组织的安排意见》,认真组织全体人员深入学习评估标准和内容,并对照有关规定要求,拟制详细的落实计划,确保了正确的工作方向。二是以活动促工作,扎实抓好促进会的全面建设。促进会全体工作人员严格按照评估标准,积极做好自己的本职工作,开展活动以来,大家的工作积极性更高了,遵守各项纪律更严了,为会员企业服务的意识更强了。三是过细抓好工作落实,评估结果成效明显。我们把评估要求的基础建设、组织建设、工作绩效、社会评价4大部分、38个分项,逐一分解,具体分工,责任到人,检查组比较满意,最终荣获省4A级社会组织称号。

(五)建章立制,全面抓好促进会自身建设火车跑的快,全靠车头带,打铁必须自身硬,始终把自身建设当做中心工作抓紧抓实。一是认真抓好讲政治、讲团结、讲党性学习实践活动,突出政治建会。扎实组织各种政治理论学习,建立了学习园地,配发了学习笔记本,定购了各种报刊杂志,创造了浓厚的学习氛围。二是按照政治引领力强,推动发展力强,改革创新力强,凝聚保障力强的“四强”要求,抓好党支部建设。建立了党支部工作制度,每月组织一次政治理论学习,每季度组织一次党课辅导,会领导带头上课,带头发言,以身作则,党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分发挥。三是坚持依法治会,以规以制办会,健全规章制度,框定办会方向。共制定各种管理制度22项,确保各项工作有章可循,有据可查。比如,每月一次办公会,每周一次碰头会,雷打不动,已成为大家的自觉行动。四是充分利用网络手段,增强信息交流力度。高度重视公共网站、微信服务平台建设,不断更新宣传内容,推广会员企业的先进经验,有力推动了会员企业之间业务交流,提高了商业信息流转,为会员企业捕捉商机提供了平台。五是抓作风强素质,共创和谐工作氛围。促进会刚成立时,我们提出要努力建成学习型、创新型、科技型、服务型、大家庭型“五型”促进会。为实现这一目标,我们始终把作风建设放在首位,把抓学习作为增强素质的基本手段,大家身体力行,努力做好自己的本职工作,以实际行动,为促进会的全面建设贡献自己的一份力量。

二、存在的主要问题

一是自身工作定位还不够准我们是科技发展促进会,而现有的会员企业科技含量还不高,围绕科技发展我们所做的工作还不够。二是解决问题力度还不够大特别是在提高会员企业的盈利水平、管理水平和科技进步上,与会员企业的期盼还有不小的差距。三是现有办公经费还不够足与保证促进会全面、健康、持续发展上差距较大,严重制约了工作的开展,经费短缺成为了制约我们发展的最大瓶颈。

三、2018年工作的指导思想和主要任务

2018年的工作,以党的十九大精神,中央和省经济工作会议精神,以及中央和省对社会组织的总体要求为指导。以提高会员企业的盈利水平和提高促进会生存能力为重点。着力做好发展高质量核心会员工作,着力做好高标准帮扶会员企业工作,着力做好帮助会员企业筹划项目工作。以帮扶会员企业为抓手,在帮扶中发展会员,与会员企业建立长期合作机制。以帮助会员企业筹划项目为突破口,提高会员企业的盈利水平和促进会的生存能力。以“五型”促进会为标准,全面加强自身建设,争创上级主管部门满意,会员企业满意,我们自己也满意的“5A”级促进会。主要工作:

(一)坚持标准,群策群力,努力发展高质量的核心会员交会费难,与会员企业建立长期稳固的合作关系更难。这是我们遇到的一个突出问题。新年度,我们的工作思路必须有所转变。一是先帮扶后交费。根据一般会员的实际情况和帮扶要求,我们要千方百计地给予帮助。当帮扶企业受了益,挣了钱时,再接受捐赠,发展为核心会员。二是坚持标准,宁缺毋滥。新年度仍应坚持新修订的五条标准,不搞滥竽充数。对不够条件有入会要求的,可作为交费的一般会员。三是群策群力,共同做好发展会员工作。要努力创造发展会员人人有责的局面。会领导一人负责,分工合作,其他人员、会内的核心会员都要分担一定任务。无论是谁,每成功发展一个核心会员,都要给予适当奖励。四是重视做好一般会员的基础工作,为发展核心会员创造条件。要做好2000名一般会员的信息汇编,经常组织会员企业的业务对接,通过公共网站和微信服务平台,及时播发会员企业的商业讯息和经营经验,为逐步发展为50家至60家核心会员创造条件。

(二)突出盈利,真抓实干,扎实做好帮扶会员企业工作会员是促进会赖以生存和发展的基础和条件,促进会要想有发展,必须在帮扶会员上有真本事,下真功夫。一是突出重点,选择好拟帮扶的企业。不能因为会员企业基数大,就蜻蜓点水,眉毛胡子一把抓。要把综合实力比较强、科技含量比较高、要解决的问题我们有一定优势的一般会员,做为帮扶的候选对象,科学编组,一企一策进行帮扶。二是配强队伍,提高帮扶能力。帮扶企业一定要注重效果,解决企业的实际问题。在整体帮扶能力短期内无法解决的情况下,要精选帮扶骨干,配强帮扶队伍。要调整充实专家咨询组。邀请一些熟悉企业,关心企业,甘愿奉献企业,热心为企业办实事的老领导加入。能参加企业活动的专家不少于10人。要按照能挂在企业,靠在项目的要求,聘请博士、硕士、工程师、教授。这类人员不少于10人。同时,充分发挥恒正、天皓公司政策帮扶的作用。促进会领导在身先士卒做好帮扶工作的基础上,组织好这些专家、院士,做好服务保障。三是建立健全机制,不断调动帮扶人员的工作积极性。新年度的帮扶工作,要专门下发有关文件,成立帮扶会员企业工作领导小组,建立有关制度,对在帮扶工作中做出突出贡献者,要给予一定的精神、物质奖励。

(三)积极筹划项目,以项目带动会员企业发展,提高促进会生存能力。一是充分发挥优势,选好项目。充分考虑会员企业、专家团队、促进会有关人员的优势,年初就选择一批附加值高、便于组织,风险相对比较低的项目,先期论证,展开筹划。二是组织人员,跟踪项目。负责项目的人员要强弱搭配,优势互补,具有很强地事业心、责任感,使项目进展始终在掌握之中。三是要善于发现解决问题,保证项目顺利进行。会长要加强调度,掌握全面情况,防止出现各种问题。四是建立激励机制,充分调动工作积极性。做好一个项目很不容易,对付出辛勤劳动、做出突出贡献的,除精神奖励外,要给予一定的物质奖励。

(四)瞄准“5A”级,进一步做好促进会等级评估工作。2018年是我会成立之后系统工作的第三年,又有4A级的基础,为争创“5A”级创造了条件,但仍要靠努力的工作积极争取。要克服骄傲自满情绪,瞄着“5A”级标准工作,以开展“5A”级评估活动为动力,推动促进会的全面建设工作。

(五)以组织建设为重点,抓好促进会的全面工作一是组建好正式党支部。党支部成立后,要坚持“四强”标准,建立建全各项制度,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。并指导好会员企业开展好组织建设。二是继续做好促进会“公共服务示范平台”申报工作,争取申报成功。三是认真做好促进会宣传册编撰工作。争取比其他协会有高度、有特色、有创新、有价值。四是组织好外出考察学习活动,精心准备,虚心学习,争取学到“真经”。五是高度重视网络平台建设。要及时更新宣传内容,保证网络安全,充分发挥好服务保障作用。六是积极争取做好购买政府服务工作和专委会工作。七是不断健全和完善各种制度,做好日常管理工作,苦练内功,外树形象,为建设河北省一流社会组织而不懈努力。

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